再说说财税公司在创业早、中、后期的获客渠道。以下的话是发自肺腑的，但一定要取其精华，去其糟粕！适合你的就是最好的！
一、财税公司初期的获客方式
创业初期，如果资金不足，就只能用最原始的营销手段，断自己的路！你必须要面子，放下你的想法。你脑子里只有一个想法：客户，客户，客户！这个时候适合去工商厅和税务厅。我的前十名客户基本出现在这两个地方。可以打印一些传单，或者名片等宣传资料，发给大家！ （当我的第一个客户打电话给我时，我激动得手机掉下来差点摔坏！）你也可以主动出击。如果在服务大厅看到不熟悉办理流程的客户，一定要主动出面，说明意图，然后带他去办理业务。当客户看到你在业务上的熟练和热情时，他们基本上就会有与你合作的意图。
如果你有足够的资金，可以考虑做网络推广，一般百度和58同城可以做。这样，你就不用天天累得像个傻子了（我创业初期真的累得像个傻子！）。您可以在办公室等候客户。但是，我们一般不能确定这种客户能否成为优质客户，因为如果网上找合作的人基本都会打三四次电话询价，比价，那么我们就可以确定是否我们会见到你的。即使我们见面，你的报价也比较低！
简而言之，创业初期是一段艰苦的成长经历。这段时期的心理变化就像六月的天气：阳光的宜人甜蜜，雷电的惊恐和无奈，雨的失落和悲伤……但正是这个过程锻炼了你，使你快速成长！
二、财税公司在创业稳定期的获客方式
在你有了一些客户之后，对于财务公司来说，这个“部分”意味着你现有客户带来的收入足以维持公司的各项开支。这个时候，你就不用每天为公司的各种开支操心了。您可以冷静下来，专注于您的客户扩展计划。
在此期间，首先要努力维护现有客户，通过提高服务质量、小折扣、小活动等方式挖掘现有客户的潜力，为您带来客户。这部分客源不容小觑。中期来看，我们五分之一的客户是通过“以旧换新”获得的。
2、继续做网络推广。网络推广的好处是别人打开网页时，可以看到你的公司，这是一种无意识的品牌营销。同时，我们需要组建你们的营销团队（我们公司叫营销部，负责开拓市场）。很多财税公司没有设立这个部门。其实我觉得不利于发展，有局限性。
3、公司品牌营销。这是贵公司未来是做大做强还是顺应形势继续前进的分水岭。你可以自己做，也可以找专业的品牌营销公司来帮你。但无论如何你都必须这样做。不做，马上就会遇到“瓶颈期”。
三、财税公司稳定期“结客”方式
为什么我在这个时期叫它“安克”？这个时期对你来说最重要的不是担心客户的来源，而是如何留住现有的客户！
首先，一定要经常做市场拓展，因为财务公司的客户是有“自然死亡”率的，也就是当客户不再准备做公司需要注销的时候，你必须失去这个客户。为了弥补你的“自然死亡”客户，你需要有一个新客户来取代这个空缺的职位。
此时需要考虑贵公司的服务项目，适当拓展一些附加业务，如“商标注册”、“社保代办”、“金融外包”等。因为此时的客户群很大。
（网站部分内容转载自网络，如有侵权，请联系工作人员删除）
