随着时代的发展，越来越多的人选择自己创业，自己当老板。他们总想在新时代多闪耀一点价值，尤其是在账户代理行业。因为门槛很低，很多老会计自己开账户代理公司。但是随着团队的成长，团队管理变得极其重要。作为一家账户代理公司，如何才能打造一支战斗力强的团队？

其实企业管理最重要的是把团队领导好，管理好。可以说，一个团队的好坏，很大程度上可以直接影响到一个企业的竞争力。那么在团队管理中，企业家应该如何管理和对待员工呢？你是否总是寻求帮助？

如何领导团队，管理好团队

事实上，团队管理的第一件事是建立一个具有高凝聚力的团队:

1、共同的理想和目标

一群人要有共同的目标，一起努力。长远的叫“愿景”，短期的叫“目标”。管理者必须让团队中的每个人都明白这个道理，才能形成一个完整的团队原型。

2、相互依赖

团队的意义是很多人通过相互合作，共同完成一个人无法完成的任务或目标。团队的每个成员都互相信任，互相依赖。每个人都有自己的使命和任务。没有人崇拜个人主义，也没有人是孤军奋战的孤胆英雄。

3、情感联系

团队成员不仅仅依靠冷合作。他们被情感联系在一起，比如拥有一个独特的团队，对其他成员足够了解。这样的团队会更注重团队的共同利益，而不是个人利益。

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