最强医疗行业获客方法推荐

 

医疗器械获客行业,为何有90%以上的医疗器械生产企业和代理商营业收入始终低于5000万是因为超过90%的医疗器械销售人员使用无效的销售技巧,甚至错误的销售技巧与客户沟通,导致业绩不佳。一个好的营销策略不一定能提高业绩,但好的销售策略可以直接获得客户并直接增加销售额!

 

超过90%的医疗器械销售人员使用销售方式面对客户。我属于哪家公司,公司生产哪种产品,产品的优点是什么,有多少种型号。客户会用一句话把你送走,留下信息,改天再联系你,他们会联系你吗?不,因为你说的与客户无关。客户想强调你产品的优点。我现在使用的产品质量很差吗?我之前的选择错了吗?当你强调产品的优点时,你并不是在讽刺顾客。顾客能接受吗?销售的效果很差,你能用什么来打动顾客产业政策

国内企业如何利用政策说服知名进口品牌代理商

在传统医疗器械领域,国产品牌最终将占据主导地位,国产替代进口已成为大势所趋。作为一家国内企业的销售经理,如何说服一家知名的进口代理商代理是其核心问题。作者认为,解决这一核心问题只能靠政策。例如,一家公司的销售经理可以通过以下方式与知名进口品牌代理商进行沟通:张先生,您是我们当地在医疗领域最大、最强大的代理商,您开发了多家三大医院。

然而,随着行业政策的变化,医院的运营模式和绩效考核也在发生变化。现在这项政策对医疗器械行业产生了巨大的影响。首先,DRG使医院具有成本意识,奖励成本节约,并支付额外成本。DRG将鼓励医院使用性价比高的产品。

二是控制消费比重,医疗耗材实行零差价,医疗成本控制增速不超过10%。2017年,贵州省医疗费用增长高达18%,贵州三甲医院用国产高值耗材替代进口高值耗材。有价值的消耗品。

三是安徽、陕西等省高值易耗品集中采购价格下降80%左右。代理应如何应对这种情况?以前的商业公关有效吗?

第四,山东临沂/菏泽的批量采购不再分为国产和进口两类,大部分医用耗材的集中采购也不再分为国产和进口两类。进口产品的价格能超过国产产品吗?最近,财政部发布了一份文件,限制购买进口产品。全国许多地方都出台了优先购买国产医疗器械的政策。针对这种情况,进口品牌如何解决这个问题?

如果你回过头来想想,强生的心脏支架和BD的注射器在十年前销路很好,现在找到强生支架的概率比中彩票要低,强生早就停止做了。用放大镜寻找BD的注射器,因为BD的注射器目前的销量微不足道。你还能找到强生心脏支架和BD注射器的代理吗?

因此,代理商应考虑政策、竞争情况和市场布局,并应代表国内产品,以改进您的品类管理,改善市场布局,并在整个环节形成完整的闭环。只有这样,我们才能在现在和未来的市场竞争中做大做强。最后,附上两位知名进口品牌代理商代理国内品牌的成功案例,可以给客户留下深刻印象。

如何用政策说服医院客户?

你知道现在有哪些医疗器械行业政策吗?哪些政策对医院有很大影响?医院医生、院长和医院领导关心哪些政策?最头痛的是什么?在政策的影响下,医院的现状和未来发展趋势如何?90%的医疗器械销售人员无法准确回答这些问题。他们每天忙于管理客户、做报告、汇报工作和召开会议。如果你不能回答这些问题,你如何与医院客户进行深入沟通,如何说服他们?

用医疗控费,降低药占比,耗占比来说服医院客户:例如销售经理对四川某医院李院长说:向您推荐在一个整体解决方案,能使您骨科科室医疗费用下降五个百分点,也就意味着一年能节省三百万采购成本,您有没有兴趣了解? 李院长起身立马给你倒了一杯茶,因为什么?因为李院长正为医疗费用增长过快,过高而苦恼。2017年底四川医疗费用增长达到13.15%,四川卫计委(现在的卫健委)受到上级的批评,于是四川卫计委发文,对医疗控费不利的医院,医院的院长可以下课,医院的评级降低,取消相关的财政补贴,医院从上到下的绩效考核工资都受影响。

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